我買了華與華的兩本書，一本是《超級符號就是超級創(chuàng)意》，一本是《華與華方法》。
這兩本書讓我收獲不少。讓我開始從底層邏輯和整體框架的角度，去理解企業(yè)的VI 、slogan與企業(yè)品牌戰(zhàn)略方面的關(guān)系。
華與華認(rèn)為品牌存在的意義是降低了社會的交易成本，包括內(nèi)部成本和外部成本。這是企業(yè)品牌的第一性原理。
例如潤元昌品牌存在的意義是讓茶友可以不加思索的購買潤元昌茶葉等同于購買到高性價(jià)比的好茶，讓人們節(jié)約了支付的時(shí)間成本和選擇成本，這是潤元昌奮斗成為品牌的意義。
而潤元昌茶葉的品牌符號設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、管理乃至運(yùn)營邏輯，都要遵守品牌資產(chǎn)能長期積累的原則，這是降低內(nèi)部交易成本的方法。
華與華認(rèn)為企業(yè)存在的價(jià)值是為社會解決問題，企業(yè)品牌能解決的社會問題越大，企業(yè)品牌的價(jià)值就越高。
潤元昌的使命是為20年后的中國留傳一批好茶，幫助中國2000家茶莊持續(xù)盈利。如果我們一直堅(jiān)持為這個(gè)使命奮斗并且最終能夠達(dá)成，那么我們就能為社會創(chuàng)造價(jià)值，品牌的存在就有社會意義。
華與華認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營，所有事都是一件事。這個(gè)理念突破了一般廣告公司側(cè)重設(shè)計(jì)與營銷傳播的做法，更關(guān)注品牌的頂層設(shè)計(jì)，將企業(yè)定位、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)、和營銷傳播創(chuàng)意融為一體。
華與華廣為人知的是品牌三段論：文化母體、品牌寄生及超級符號。
潤元昌的營銷總監(jiān)梁總畢業(yè)于四川美術(shù)學(xué)院，畢業(yè)后曾在4A廣告公司工作幾年。剛開始他看不起華與華，認(rèn)為有點(diǎn)low，后來瘋狂癡迷上華與華。目前我們有一些新開展的項(xiàng)目由他負(fù)責(zé)，還在籌劃階段。
不過華與華收費(fèi)有點(diǎn)貴，據(jù)說每年合作費(fèi)用要500萬起。不是一般中小企業(yè)可以承擔(dān)得起的。
我跟梁總開玩笑說等我們賺到錢了，跟華與華合作幾年吧。
梁總聽了眼睛發(fā)亮，連聲說好。
這只是一個(gè)夢想。潤元昌還沒有這樣的實(shí)力。企業(yè)實(shí)力不匹配，營銷策劃公司再牛，也沒有效果。
實(shí)際上業(yè)內(nèi)也有兩家傳統(tǒng)茶葉公司跟華與華合作。一家明顯沒有成效，看樣子是已經(jīng)結(jié)束合作了。一家還在合作中，有待觀察。
“你愛我，我愛你，蜜雪冰城甜蜜蜜”是華與華最成功的創(chuàng)意之一，歌詞曲調(diào)都很上腦。
梁總目前也在策劃潤元昌的一個(gè)新項(xiàng)目，也設(shè)計(jì)了兩句非常上腦的廣告語。敬請期待。
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